直接上干貨。
先說(shuō)為什么不限制蘋果手機(jī)。
蘋果作為一個(gè)國(guó)際著名的企業(yè),主要生產(chǎn)基地中,有中國(guó)很大一個(gè)份額。也就是蘋果在中國(guó)代工企業(yè),解決了大量的就業(yè),也形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。如果是通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)把蘋果擊敗,那么這些代工企業(yè)自然會(huì)為新上的企業(yè)代工,包括就業(yè)、稅收等依舊保持穩(wěn)健。但如果以政府行為拒絕蘋果銷售,那么會(huì)引起比較大的市場(chǎng)波動(dòng)。而且這行為也違背的WTO相關(guān)規(guī)則,有可能會(huì)引起國(guó)際貿(mào)易戰(zhàn)。
再說(shuō),美國(guó)其實(shí)并沒(méi)有限制華為手機(jī)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。
美國(guó)手機(jī)銷售,超過(guò)80%是運(yùn)營(yíng)商渠道,美國(guó)限制的就是這一個(gè)銷售通路,這樣可以將影響降至最低。中國(guó)也沒(méi)辦法予以反制。因?yàn)橹袊?guó)也在限制部分美國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó),包括Google、Facebook等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。反正大家有來(lái)有往,不過(guò)中國(guó)受到損害的是華為而已。
華為手機(jī)被限制進(jìn)入的并非美國(guó)市場(chǎng),而是美國(guó)運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng),此次與AT&T的合作失敗后,華為也沒(méi)有退出美國(guó)市場(chǎng),在美國(guó)亞馬遜等零售商那依然能買到華為手機(jī)。
當(dāng)然,從十多年前的2003年,華為的通訊設(shè)備在美國(guó)被思科因?qū)@m紛起訴,后又被美政府指控軍方背景,其設(shè)備可能被用于針對(duì)美國(guó)民眾的間諜活動(dòng),威脅國(guó)家安全,到后續(xù)一系列在美國(guó)的并購(gòu)活動(dòng)被否,不得不說(shuō)美國(guó)對(duì)于華為這樣頂尖的中國(guó)通訊企業(yè)過(guò)于敏感,某種程度上也是基于兩國(guó)意識(shí)形態(tài)和政治體質(zhì)差異而導(dǎo)致的強(qiáng)戒備心。