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傳統(tǒng)商超已成阿里京東“紅利收割器”

2018-06-22 10:32  來源:時代財經(jīng) 作者:黃淑妹 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時間

來源:時代財經(jīng)

今年電商年中大促618已落下帷幕,京東、蘇寧、天貓等電商平臺紛紛發(fā)布了各自的戰(zhàn)績。

京東數(shù)據(jù)顯示,618期間京東平臺消費者累計下單金額達1592億元,出庫訂單金額同比增長超過37%。蘇寧方面則表示,618整體銷售額同比增長121%,智慧零售業(yè)態(tài)銷售總額同比增長30%。而天貓的數(shù)據(jù)顯示,該平臺在6月13日的線上成交額已超去年618期間整體18天的業(yè)績。

從數(shù)據(jù)上看,今年618各大電商平臺收獲頗豐,特別是阿里與京東兩大生態(tài)平臺,已經(jīng)開始使用線上電商聯(lián)合線下商超的新零售模式收割行業(yè)紅利。

傳統(tǒng)商超成阿里京東“紅利收割器”

新零售序曲階段已過,紅利收割期來臨

2016年,阿里與京東分別提出“新零售”與“無界零售”概念,此后兩年,線上與線下融合成為了零售行業(yè)公認(rèn)的趨勢,阿里與京東也在不斷加碼線下零售布局。

早前,阿里重點孵化新零售盒馬鮮生,改造天貓小店并投資入股三江購物、高鑫零售、居然之家、新華都等傳統(tǒng)商超。京東也開設(shè)了7fresh生鮮超市和3C零售體驗店,入股了永輝、沃爾瑪、世紀(jì)聯(lián)華等。

雙方在打造自身新零售商超的同時,也將傳統(tǒng)商超的改造與聯(lián)動納入其新零售布局。如今,阿里與京東已開始從蓄力期進入到了紅利收割期。

據(jù)公開資料顯示,阿里去年以28.8億美元收購高鑫零售36.16%的股份,間接將歐尚、大潤發(fā)兩大品牌運營的全國446家大賣場納入旗下。

今年618期間,大潤發(fā)宣布,全國已有百家門店完成了天貓新零售升級改造,將全面參與天貓618活動,為門店周邊3公里范圍內(nèi)的用戶,提供線上線下一體化的服務(wù)。

大潤發(fā)的官方數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)過數(shù)字化改造后的門店,整體效益提升15%。

在阿里聯(lián)動線上電商與線下商超之時,京東也未坐以待斃。京東相關(guān)負責(zé)人告訴時代財經(jīng),在618期間,京東不僅將旗下自建的線下商超如京東到家、7fresh生鮮超市和3C零售體驗店都投入到大促中,而且還攜手沃爾瑪、永輝超市、世紀(jì)聯(lián)華等傳統(tǒng)商超參與線上電商活動。

京東相關(guān)負責(zé)人向時代財經(jīng)透露,618期間,沃爾瑪日均銷售額同比增長250%,永輝同比增長150%,永旺同比增長120%。

有觀點認(rèn)為,此次618大促活動阿里與京東已經(jīng)將新零售納入武器庫,未來,雙方在新零售領(lǐng)域尤其是線下新型商超的交鋒將加劇。

對此,電子商務(wù)研究中心主任曹磊向時代財經(jīng)分析,“通過多元化的運營模式滿足消費者,已成為電商平臺和品牌商家挖掘用戶價值的共同選擇。阿里與京東在這方面的探索尤為出色。”

傳統(tǒng)商超的改造和聯(lián)動成平臺爭鋒焦點

在阿里與京東的線下渠道布局中,除了自建線下商超之外,改造和聯(lián)動傳統(tǒng)商超也是其中的布局項目。目前,阿里旗下的大潤發(fā)已經(jīng)完成了百家門店改造,預(yù)計2018年下半年將完成剩余300余家門店改造計劃。阿里自主商超品牌盒馬鮮生在6月19日宣布與歲寶百貨訂立戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。盒馬鮮生將接盤和改造歲寶百貨位于深圳12間超市,雙方共同探索開發(fā)小區(qū)新零售解決方案。

而與阿里改造傳統(tǒng)商超策略不同,京東則以自建和聯(lián)合的方式廣鋪線下渠道。早前,京東集團副總裁韓瑞在接受媒體采訪時就表示,京東在全國線下布局超過160家京東之家、近200家京東母嬰體驗店、超過1700家京東幫服務(wù)店。除此之外,京東還聯(lián)動了沃爾瑪在全國的400余家門店。今年618期間,沃爾瑪已經(jīng)投入了京東新零售的陣營之中。

值得一提的是,近期,京東還得到了谷歌5.5億美元投資。在投資消息傳出之后,京東CEO劉強東在內(nèi)部公開信中表示,“未來,騰訊、沃爾瑪、谷歌等戰(zhàn)略投資者將與京東一起形成‘無界零售’的生態(tài)聯(lián)盟,把大量中國優(yōu)質(zhì)的品牌和商品帶向全球市場?!?/p>

在新零售領(lǐng)域,阿里與京東的征戰(zhàn)方式雖有不同,但目的一致,都是為了收割市場紅利。曹磊認(rèn)為,“阿里與京東如此大費周章地改造和聯(lián)動傳統(tǒng)商超,都是為了搶占下一個10年甚至20年的‘入場券’?!?/p>

在“新零售”與“無界零售”概念提出的兩年后,阿里與京東在該領(lǐng)域的布局日趨完善,未來,雙方在行業(yè)紅利收割方面或?qū)⒏蛹ち摇?/p>

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