在重建之路上，底特律幸運地遇上了金融帝國摩根大通。作為底特律最大的銀行，這一金融大鱷占據該市65%的消費市場份額，其首席執行官杰米·戴蒙自是當仁不讓要引領底特律走上復興之路。
自2014年以來，摩根大通便開始了名為“投資底特律”的重建計劃，并以大膽的實驗方式幫助振興該市的中產階層核心。其主旨是通過一個個街區的重建工作，復興本地房地產業、鼓勵中小企業發展及對當地居民進行按需職業培訓等，其間，擴大就業培訓是重中之重，因為戴蒙認為，有了技能才會找到工作，并進一步產生買房需求，最終全面推動經濟復蘇。
對于摩根大通來講，經濟全面復蘇還有賴于精挑細選的合作伙伴。它并不直接投資于新住宅建設和職業培訓，而是向該市的重建計劃投入1.5億美元基金，并對主張改革的該市政府團隊提供有力支持。
摩根大通在投資底特律房產建設和職業培訓的同時，也提出了利益訴求。比如，其投資額的55%將以貸款形式發放。對此，該公司企業責任部負責人彼得·謝爾解釋稱，摩根大通重建底特律的方式并非直接“授人以魚”而是“授人以漁”，這樣才能從根本上促成當地經濟復蘇。而自金融危機爆發以來，戴蒙越來越覺得，低技能工人是阻礙全美經濟復蘇的根源，若能采取措施促進小企業發展，提高工人職業技能，則有助于形成經濟的良性循環，而這也意味著更多企業主和居民會成為潛在的借貸人，最終與摩根大通形成雙贏局面。
在底特律地區，銀行存款余額已達200億美元，戴蒙認為，摩根大通正在贏得這一地區的主要市場份額，并成為底特律真正的居家銀行。而200億美元存款以及1.5億美元的城市建設投資使摩根大通得到的不僅是雙贏那么簡單，它針對底特律的一系列小型重建項目投資最終將匯聚為巨大影響力。
相關統計顯示，其投資底特律項目已創造近1700個工作崗位，并資助100家新興企業，同時有逾1.5萬人接受相關職業培訓。對于失業率超過10%的底特律而言，上述數據可謂經濟向好的重要指針。而摩根大通這種“全面出擊”式的復蘇策略也為美國其他地區的復蘇提供了樣本。接下來，摩根大通有意在全美推廣這一“汽車城模式”。
今年八月，摩根大通首先宣布將在芝加哥南部投資一個職業中心，緊接著它還將在另外三個城市復制底特律模式，并在舊金山灣區發行一款企業主基金產品。至于汽車城底特律，摩根大通還將多管齊下資助中小企業創業、住宅項目開發以及就業培訓，戴蒙坦言，未來會以每年三到四個的速度，在全美至少十個城市復制底特律模式。
