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曹德旺又說實(shí)話:資本不是解決問題的辦法,馬云做不起來福耀玻璃

2017-12-13 09:59  來源:牛股王 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時(shí)間

來源:牛股王

曹德旺又說實(shí)話:資本不是解決問題的辦法,馬云做不起來福耀玻璃

財(cái)經(jīng)365訊 在美國(guó)總統(tǒng)特朗普“制造業(yè)回歸”政策影響下,大量資本將回歸美國(guó)市場(chǎng),這是否會(huì)對(duì)福耀玻璃這種已經(jīng)進(jìn)駐美國(guó)的制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)生沖擊?“玻璃大王”曹德旺給出的回答是“資本不是解決問題的辦法”。

12月11日,在“2017央視財(cái)經(jīng)論壇”現(xiàn)場(chǎng),福耀玻璃董事長(zhǎng)曹德旺表示,只有他這種肯蹲在車間守著爐子旁邊的人才可以做玻璃。

“你現(xiàn)在叫馬云那么偉大的人來做福耀玻璃,我相信他做不起來,你錢多沒有用。”曹德旺說,“品牌不是花錢能買來的。品牌是一個(gè)文化的沉淀,需要很漫長(zhǎng)的時(shí)間。”

曹德旺稱,福耀玻璃之所以能夠成功,就是他在美國(guó)推出去工業(yè)化大搞虛擬經(jīng)濟(jì)的幾十年間死心塌地地搞制造業(yè),實(shí)實(shí)在在地?fù)Q來的。“他們?nèi)ベ嵖戾X賺大錢,我不喜歡。”他說。

福耀玻璃目前是全球最大的汽車玻璃制造商之一,1987年由創(chuàng)始人曹德旺在中國(guó)福州建立。2016年末,由福耀集團(tuán)投資6億美元的全球最大汽車玻璃單體工廠正式在美國(guó)俄亥俄州竣工投產(chǎn)。加上此前投資,福耀集團(tuán)在美國(guó)投資已有10億美元。

創(chuàng)始人曹德旺9歲才上學(xué)、14歲被迫輟學(xué),經(jīng)歷過食不果腹,被眾人歧視的曹德旺,從承包鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠踏上創(chuàng)業(yè)路,終結(jié)了中國(guó)汽車玻璃市場(chǎng)100%依賴進(jìn)口的歷史,做出了中國(guó)第一、世界第二大汽車玻璃供應(yīng)商——福耀玻璃集團(tuán)。

2009年,他還獲得有企業(yè)界奧斯卡之稱的“安永全球企業(yè)家大獎(jiǎng)”,他也是首位華人獲得者。曹德旺的脾氣與貢獻(xiàn),和他的能力與成就一樣出名,他有話直說,包括批評(píng)各種不良現(xiàn)象;他捐款超過60億人民幣給慈善事業(yè),但公開講話,不喜歡把錢捐給某些部門或組織,因?yàn)椴幌M焕速M(fèi)、被挪用、被糟蹋。

曹先生經(jīng)典語錄:

1、因?yàn)樾紝⑼顿Y10億美金到美國(guó)建廠做汽車玻璃,第一財(cái)經(jīng)采訪了他。結(jié)果老先生真是只要你敢問,我就敢答。談到中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的問題,他娓娓道來中包藏著大憂慮:中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的成本,除了人便宜,什么都比美國(guó)貴。

2、對(duì)中國(guó)人走出去投資(跟風(fēng)式大干快上),我有一點(diǎn)驚訝。因?yàn)槲易鰢?guó)內(nèi)做40年了,我在美國(guó)投資是1995年開始,原來拿幾百萬美金、一千萬美金去投資,對(duì)美國(guó)政治、文化、市場(chǎng),觀察了20年后我才下手。因?yàn)槲以诿绹?guó)賣玻璃,我每年從美國(guó)賣回來七八億美金,我只是把工廠遷移。

工廠遷移,一個(gè)是美國(guó)人再三要求我在那邊辦個(gè)工廠,第二個(gè)是我們國(guó)家現(xiàn)在制造業(yè)踟躕不前,為什么呢?中國(guó)制造業(yè)的綜合稅務(wù)跟美國(guó)比的話比它高35%。

3、做一片夾層玻璃在中國(guó)要1塊2,在美國(guó)要5塊5,我們預(yù)算是6塊5,差5塊。差5塊的時(shí)候我在美國(guó)做是5塊5,頂?shù)袅瞬灰恕N覀兂隹诿绹?guó),出口是先征后退,在這基礎(chǔ)上還要交4%,這樣,一塊玻璃出口需要交1塊多錢,這就省去了1塊多。那么在美國(guó)還有電價(jià)便宜,氣價(jià)便宜,還有很多優(yōu)惠條件,總的來說,算起來他那里比這里,總利潤(rùn)會(huì)差10%。

4、我認(rèn)為你們媒體有問題,中國(guó)問題先從媒體身上解決。你看美國(guó)那么強(qiáng)大的一個(gè)國(guó)家,它經(jīng)濟(jì)這個(gè)事情正常運(yùn)營(yíng)是波浪的。要求他這樣平下來一直往上升,在變化波浪當(dāng)中前進(jìn)向上爬。應(yīng)該允許他上允許他下。

我認(rèn)為不能說是悲觀,應(yīng)該對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的看法要堅(jiān)持一個(gè)客觀的態(tài)度來評(píng)價(jià)。因?yàn)槲覀冞@幾年是從美國(guó)學(xué)回來去工業(yè)化,因?yàn)槲覀儧]有去工業(yè)化,美國(guó)那么大的國(guó)家,那么強(qiáng)大的國(guó)家,它現(xiàn)在開始,奧巴馬當(dāng)總統(tǒng)就開始號(hào)召恢復(fù)制造業(yè)大國(guó),但是他發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在不靈。現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)政策回歸到原來軌道上面,去工業(yè)化它經(jīng)歷了四十多年了,它又回去回到工業(yè)化的軌道上面去。搬回去最少要15年左右。

5、我們中國(guó)呢,現(xiàn)在你看看,最賺錢的就是IT,IT實(shí)際上本身沒有賺錢,他就是忽悠就是從資本化利用民間錢拿來做這個(gè)事情,第二個(gè)就是私募基金、投資銀行,銀行這幾年賺的盆滿缽滿。實(shí)體經(jīng)濟(jì),因?yàn)閯诠こ杀靖撸蠹叶既プ龇康禺a(chǎn),蓋房子要用勞力,變成我們有效的勞工被房地產(chǎn)拿去,再加上轉(zhuǎn)金融業(yè)、IT業(yè),這些服務(wù)業(yè)的高需要?jiǎng)诠ひ舱也坏饺耍@樣的情況你說怎么做?

現(xiàn)在我們的制造業(yè)面臨著,人工工資高,我們四年前跟今年比人工工資漲了多少呢?漲了三倍上來。

第三個(gè)運(yùn)輸成本高。我在美國(guó)的運(yùn)輸成本算下來,美元換成人民幣,一公里還不到一塊錢人民幣,我們這里過路費(fèi)比較高。

再加上,稅收比美國(guó)高。我們比較了國(guó)際上,全球最高的在這里(注:除了在美國(guó)投資規(guī)模超過10億美金的工廠,曹德旺還在俄羅斯等國(guó)家投資建廠,而且都是當(dāng)?shù)厥浊恢傅墓I(yè)項(xiàng)目)。

再加上,我們認(rèn)為投資化的重復(fù)建設(shè),不僅僅是房地產(chǎn)過剩,商場(chǎng)過剩,酒店過剩,制造業(yè)這邊,鋼鐵、玻璃、水泥全部過剩。我們寧可繼續(xù)做哪些不靠譜的事情,從來沒想過你救了今年,明年怎么辦?救了明年,后年怎么辦?

你知道拖一年嚴(yán)重一年。

中國(guó)是中國(guó)人的中國(guó),建設(shè)中國(guó)、發(fā)展中國(guó)、保衛(wèi)中國(guó),是中國(guó)國(guó)土上每一位精英的責(zé)任。這些精英應(yīng)該站出來說,我們要解決這個(gè)問題,有困難我們必須正面對(duì)待。

整天講明年會(huì)好,明天會(huì)好。誰不想明天好。不切實(shí)際的去做那明天會(huì)好嗎?我不這樣認(rèn)為。我認(rèn)為我們應(yīng)該改變這個(gè)方式。特別你們這些做傳媒的。

我也在宣傳給人家信心。信心要把問題講清楚才行。不管怎么樣,中國(guó)是中國(guó)人的中國(guó),你不做那以后怎么辦?

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